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　　为加快推动省巨大项目落地实践，饱舞绿色低碳高质料开展先行区兴办开好局、起好步，沂源县政务效劳办理办公室会同淄博市政务效劳办理办公室、省政府办公厅，采纳“山东省药用玻璃股份有限公司一级耐水药用玻璃瓶项目”, 构成三级联动“项目管家”团队，聚焦企业“急难愁盼”，主动对接、精准助扶，助力项目降本钱、速落地，联系履历做法造成范例案例正在全省扩展，沂源县政务效劳“项目管家”团队也被外扬为省级进步团队。

　　聚焦项目最必要助助的筹谋酝酿阶段，“项目管家” 团队把脉会诊、开具良方。针对企业不真切必要办哪些手续、可享用哪些计谋，以及找谁办、如何办的题目，“项目管家”团队妥协联系审批部分和计谋扶助部分合伙会诊把脉，开具定制化“诊疗计划”，让企业一次性昭着手续处理和计谋争取的质料、途径和条件，压减质料盘算年光 70%以上。同时，实行全经过跟进效劳，单纯题目“即助即办”，繁复题目“顶格管理”，环绕项目手续、融资、计谋扶助、人才引进等全经过事项，展开上门效劳 35 次、结构妥协会6次，助助管理实质艰苦27个。

　　聚焦企业最犯难的拿地阶段，“项目管家”团队提级妥协、提速降本。针对项目拿地年光长、难度大，且涉及评估事项众，耗时长、本钱高的题目，“项目管家”团队兼顾三级效劳资源，从争取目标、土地收储、组件报批，到招拍挂、办手续全程妥协助办，告终项目提前 2 个月成功拿地，助助项目所处的沂源经济开拓区，正在全省省级开拓区中率先实行了 11 项区域评估事项，并出台 11 套“区域评估评审+见知应许制”使用细则。正在此根基上，将文物考古视察评估等11 项评估劳绩和 4 项普查事项纳入“用地清单”，正在土地供当令一并交付药玻公司，精简 10 项审批手续，为项目落地进一步减削年光 45 天，直接减削资金本钱近 100 万元。

　　聚焦企业最闭切的开工阶段，“项目管家”团队高效协同、集成饱舞。针对项目开工前手续枢纽众、年光长等题目，“项目管家”团队牵头妥协各级部分、市政公用专营单元协同联动，提前助助药玻公司盘算质料，专营单元超前对接，将项目施工许可、消防打算审查、工程质料监视、和平监视等8个事项兼并处理星空体育，告终“拿地即开工”；水电气网实行合伙报装，与工程同步推动、协同接入；对项目二期中的模制瓶二车间和模制瓶制氧间实行分段处理施工许可，提前1个月进地展开基坑支护和土方开挖，实时抢抓到了雨季前的施工“黄金期”。

　　聚焦企业最要紧的完工投产阶段，“项目管家”团队革新形式、增值效劳。针对药玻公司顾忌的验收周期长、档案验收质料众的题目，“项目管家”团队妥协各部分、专营单元，正在实行限时合伙验收根基上，深挖沂源县正在全省率先实践的蓝海钧华大旅社“分期验收”项目履历，将其拓展至工业项目。集合药玻项目实质，正在筹谋阶段提前策划处理途径，教导企业合理打算，对具有相对独立运用功效的子单元工程接纳分期验收、分期投用，药玻项目3个车间、8条临蓐线万元。正在项目要件齐备根基上，实行档案验收见知应许制，即时办结，项目管家引导企业正在1个月内补齐材料。同时， 遵循项目投产运营、招工等实质，对筹划许可、门招牌、衡宇不动产权证、社保医保等集成联办、协同并进，致力保护项目准入准营，速收效益。