“十四五”筹备落地的第二年,中水北京公司迎来了融入新生长式样的庞大史乘机会,同时面对加快内部转型、鞭策高质料生长的艰苦工作。为更好落实集团公司二次创业新征程的政策布置,饱动集团公司长协采购营业高质料生长,中水北京公司聚焦主责主业,踊跃研究深化改动使命,立异长协生长思绪、机制和方法,不休开垦向上,周至提拔运营管束效力。
中水北京公司永远践行“以质料求活命,以供职求生长”的理念,以“依法合规、公正交往、立异生长、高效协同”为根基法则,富裕阐发中水北京公司专业上风,中水物资集团区域公司挨近用户、就近供职的地区上风,设立了客观、科学的长协采购区域联动合营机制。中水北京公司确定各区域公司对接人,区域公司阐发区域上风,变成区域供职搜集,深度发展“长协管家”供职,以区域公司率领挂帅“区域总管家”,辅以区域公司“专职管家”人才,正在采购需求、物资供应、质料题目惩罚等发展全天候贴身管家式供职,周至提拔归纳供职水准,淬炼出一支可面向集团市集外的长协管家团队,为开垦编制外市集蓄力。这一形式是扩张区域公司营业生长,提拔电子超市品牌影响力的紧急方法。
效力造就打制一支静心于电力行业合连专业长协采购的专家团队xk星空体育官网,精准、实时解析采购单元现实需求。供职认识延续加强,加强主动供职认识,深化用户身侧,施行一站式采购形式,前期实验由“长协管家”代客下单,同时进一步提拔电商编制成效,竣工采购设计与平台商品主动立室,让采购员只需正在电子超市上“鼠标一点,配送到厂”,强化用户供职体验感,从而提拔用户顺心度。职员才略延续普及。进一步指点推广职员专业化常识水准,研习从开发物资临蓐、筑制、用处、采购、品德理解及产物实用性等产物全人命周期专业常识,成为用户必弗成缺的“长协管家”,高效与采购单元疏通和处置题目,供给优质供职,普及推广功效。售后供职水准延续提拔,与合连时间公司琢磨增设适合管家供职的嵌入电子超市营业订单的客服编制,通过“群”疏通和CALL CENTER等线上线下众元化的疏通渠道,使供应商、区域公司和中水北京公司供职职员正在第偶尔间回应并实时处置题目,做到“须要的物资咱们有,卖出的物资有人管”。
以中水物资公司规划主意为工作导向,眼睛向外,加大对外推介力度,踊跃与行业内一流供应商相易互访,打通长协物资市集化的壁垒。为编制外客户的普及采购功效、低浸采购本钱,提拔客户体验。以“互联网+供应链”思想深度研发,打制“大唐一站式电力专业电商全部处置计划”,以大唐集团正在长协采购上的领域上风、管束上风、本钱和质料管束上风,踊跃拓展地方能源电力市集,为客户供给全部处置计划。